5月26日下午消息，由大商所与中国石油和化学工业联合会、中国轻工业联合会联合主办的“2016中国塑料产业大会”在深圳成功召开。在塑料企业风险管理论坛中，浙江永安资本管理有限公司副总经理杨传博表示，我们正好相反，我们是个行业新兵。应该来说，真正参与聚烯烃现货，2014年才开始做，今年算第三年。这三年时间，我们整体的现货规模，也在有明显的提升，另外从原来的这种择机择时参与现货，逐渐过渡到常态化参与现货贸易，给上中下游企业，提供一些风险管理的产品。所以这是我整个永安资本的定位。

第一个阶段是现货金融，金融现货。我觉得对我带讲，我是要把现货先有一定的规模，我经常说“先大后强“，你有一定规模以后，你才能去设计一些东西，才能去服务一些东西。这是第一步，首先现货要有一定规模。

另外要做到连续化，包括咱们的现货企业朝这个方向转型，我觉得应该也是这样的。首先双方要有一个日常的现货的物流联系，物流关系。这样在这个过程中，一年以后、两年以后，你大概知道我是什么情况，我大概知道你是什么情况，在这个基础上，您对整个期限的交易模式，包括对这些衍生品的应用，大家会自然而然的得到一些东西，慢慢的锻炼出自己的人才队伍，包括这方面的经营策略，这是第一个切入点，首先要从现货做起，因为衍生品，所有衍生品落地都还是现货市场，都还是实体企业，这是第一个阶段。

第二个阶段，我们现在也是在跟一些行业内比较成熟的现货公司，应该来说也有一些非常深度的合作。比方说我们也在跟一些钢厂包括跟油厂也有一些类似的风险管理顾问，或者做投资咨询，再或者说产业基金。类似这种更深层次的合作模式，甚至我们现在下半年也会跟一家钢厂共同来成立一家子公司，目前这种情况我们也有。所以说这样我们在其他行业，当然我们也会有这种想法，当然也在这么做。这是我觉得的第二个阶段。

总体上来讲，从开始到以后，是这么两个阶段，这个当然也是永安资本在整个服务实体企业里面，作为两个不同阶段，作为两个切入点来定位的，我们这边的情况是这样。