为贯彻落实《国务院办公厅关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》国办发〔2017〕84号文件精神，加快供应链创新与应用，促进产业组织方式和商业模式创新，加强会员单位之间的横向合作和互动交流，中物联大宗分会于2017年11月20-25日开展了为期6天的“第七届大宗商品现代流通中国行高管考察交流活动”。

本次考察活动第一站是位于北京丰台区的新发地农产品批发市场。考察团相继参观了新发地肉类交易大厅、粮油交易大厅、进口水果交易大厅、禽蛋类交易大厅等。在考察中，新发地杨攀主任向考察团详细介绍了整个市场的基本概况，新发地农产品批发市场成立于1988年，占地约1680亩，管理人员1500余名，固定摊位约2000个、定点客户4000多家，市场现有年交易额亿元以上的商户32家，千万元以上1000多家。日吞吐蔬菜达1.6万吨、果品1.6万吨、生猪3000多头、羊1500多只、牛150多头、水产1800多吨，目前已经形成了以蔬菜、果品批发为龙头, 肉类、粮油、水产、调料等十大类农副产品综合批发交易的格局。在讨论交流会上，考察团成员围绕京津冀一体化背景下传统农产品市场的转型升级，以及国内农产品市场之间的业务合作和互联互通进行了深入的沟通和交流。

下午，考察团先后到全国棉花交易市场和中国供销E家进行了考察交流。全国棉花交易市场成立于1998年，是经国务院批准成立，由中华全国供销合作总社投资设立的全国性棉花交易市场。交易市场成立以来，在组织交易、发现价格、规避风险和传递信息，为涉棉企业提供交易结算、实物交收、仓储物流、贸易融资、信息咨询和人才培训等服务方面作出了巨大的贡献。全国棉花交易市场研发中心总经理沈洁强介绍说“交易市场目前已有交易商近4000家，自1999年12月以来，交易市场接受国家有关部门委托，通过竞卖交易方式累计采购和抛售国家政策性棉花近2000万吨，成交金额近4000亿元。2000年8月至2002年6月，交易市场还接受国家有关部门委托，通过竞卖方式抛售国家储备棉230多万吨。储备棉竞卖方式开创了我国储备物资由计划分配转向利用市场机制配置资源的先河。”考察团成员认真听取了介绍并详细询问了交易市场的有关情况。随后，考察团一行又考察了供销E家，“供销e家”由中国供销电子商务股份有限公司负责搭建和运营，是中华全国供销合作总社的下属企业。供销E家农产品事业部总经理关鸿雁向代表们深入介绍了平台的运营情况，并希望于协会和会员单位展开更深入的全面合作。随着近年来“互联网+”、大数据技术浪潮的到来，各领域进入了互联、互通、互融的时代，供应链创新趋势日益加强，将变成建造“幸福中国”的新引擎。特别是在大宗商品流通领域，传统的经营方式和商业模式已经不再适应人民越来越丰富、多样化的消费需求，需要通过供应链创新应用形成新的发展方式。“供销e家”是全国供销合作社统一的综合性电商平台，发挥一网多用、双向流通、供销并举、综合经营的独特优势，既把日用消费品、农业生产资料供应下去，又把农副产品、再生资源收购销售上来，实现供给与需求有机对接，着力构建服务“三农”的综合性、可持续的农村电子商务交易服务平台。”

本次大宗行高管考察活动第二天的行程始于凌晨，考察团一行飞抵湖南长沙，至长沙沁坤农产品交易市场及湖南粮食集团进行考察交流。第一站大家来到了位于长沙隆平高科的长沙沁坤农产品交易市场。交流会上首先听取了中国农产品电子商务联盟轮值主席、长沙沁坤股份董事长钟晓瑜，以“多元增值服务为重点，深入推进沁坤农产品流通供应链创新发展”为题的报告。沁坤股份经过五年多的运营，独创的多元复合“5+1+1”商业模式，有效地推动农产品流通智慧供应链试点创新：在实现传统实体市场转型升级、“互联网+智慧社区”建设“惠民亲民”的桃花源社区、农村电商风险把控、解决订单农业难题等方面做出了积极的探索和贡献。在讨论交流中，分会副会长兼秘书长周旭在发言中有针对性的对全国大宗农产品交易市场的整体形势进行了分析，并提出长沙沁坤“锄头+鼠标”，以及互联网+订单农业+农村旅游等模式创新，值得在行业中进行推广。商务部、农业部特聘专家，中国食品安全电子商务研究院院长、北京工商大学洪涛教授，对长沙沁坤多元复合集成“5+1+1”商业模式进行了充分肯定，洪涛教授指出，从整体上看，我国电子商务进入从“成长期”向“发展期”过渡的关键时间，主题为“转型升级”，具体表现在网络零售进入“提质升级”新阶段，移动商务得到迅速发展，O2O融合成为主基调，农村、农产品、农资、食材、扶贫电子商务得到了更广泛的发展。在交流中，代表团成员就农产品交易市场供应链创新应用，以及相互之间的合作模式，进行了深入探讨，形成了多项合作意向，并就共建全国农产品电商平台达成了高度共识。

粮食问题在任何国家都是关乎国计民生的头等大事，在湖南考察的第二站，考察团来到了湖南粮食集团。湖南粮食集团是经湖南省政府批准，由湖南省粮食局和长沙市人民政府合作，整合有关优势资源成立的国有大型综合性粮食企业。集团主要业务有粮油收储、粮油加工、中转物流、市场交易、期货交割、经营贸易、电子商务、种子繁育、房产开发等。拥有10个粮油收购储备公司、5个粮油加工企业、长沙国家粮油交易中心、长沙南方大宗农产品交易中心有限公司、2条铁路专用线，6个两千吨级泊位、湖南粮食饲料现货交易市场，早籼稻、菜籽油、硬小麦期货交割库，拥有“金健”、“金霞”、“裕湘” 和“银光”4个中国驰名商标。产品向米、面、油、奶等多元化发展，营销网络立足湖南，布局全国，辐射欧洲、美国等地。在南方大宗农产品交易市场董事长苏甄的带领下，考察团先后至长沙南方大宗农产品交易中心，湖南金霞物流有限公司、粮食驳船码头、成果展示大厅等地进行了调研。湖南金霞物流有限公司是湖南粮食集团旗下大型现代化综合性物流企业。公司作为长沙港核心作业区组成部分之一，港口物流区拥有湘江岸线750米，现有千吨级泊位2个，拟建2000吨级泊位5个，分四个主功能区，即食用油及液态物作业区、散货作业区、杂货作业区和重件（集装箱）作业区，年吞吐量将达到200万吨，将与新港作业区一起将霞凝港区打造成为湖南地区最大的港口物流中心和长江中下游重要的水运物流节点。分会副会长兼秘书长周旭认真听取了湖南粮食集团监事廖新伟、南方大宗农产品交易中心董事长苏臻的介绍，并对相关问题进行了详细询问。他表示“湖南是产粮大省，湖南省农产品的产量和交易量位居全国前列。根据历年国民经济发展统计公报数据，湖南省在稻谷、猪肉、茶叶、柑桔产量在全国占优势。应充分利用这样的优势，服务于实体经济，打造农产品现代供应链，进一步提升湖南省粮食产业的综合实力”。

本届“大宗中国行”活动的最后一站是广西。代表团首先来到了中国大宗行业领军企业----广西糖网食糖批发有限公司（以下简称广西糖网）。李伟春总经理向代表们详细介绍了广西糖网的发展模式与成功经验。广西糖网成立于2003年6月，是我国第一家提出以现货交易和物流配送为发展方向的食糖批发市场，首创了“周合同”交易模式，采用国内最先进的电子商务平台来开展食糖销售、物流及信息服务，通过积极建设全国范围内全产业链食糖供应链体系，整合社会仓储、运输、金融、质检等各种服务资源，创建了独具特色的“电子商务&现代物流配送”的食糖流通模式。广西，中国第一大蔗糖产区，全国每年60%以上的食糖供应来自广西。围绕国家供给侧改革，广西糖网提出了“工业4.0+流通4.0+消费4.0”的发展理念与构想。大力开展食糖产业供应链交易服务模式创新，助力我国传统食糖产业转型升级发展。2015年，广西糖网的实物交收量约占全国食糖总产量的30%。在座谈交流中，代表们围绕大宗商品交易市场应如何转型升级，打造供应链协同平台、交易平台和综合服务平台和公共服务平台，更好地服务于实体经济，进行了广泛而深入的探讨。

在代表团至柳州桂中海迅物流股份有限公司和电子商务园淘宝馆考察考察交流中。桂中海迅董事长黄乃新、广西富仕云商总经理龙燕，向考察团介绍了桂中海迅物流园和富仕云商的发展情况。按照“政府主导、企业主体、市场化运作”的运作思路，结合本地电子商务产业的发展趋势和柳州市区域经济转型升级要求，桂中海迅依托“淘宝•特色中国•柳州馆”、“京东•中国特产•柳州馆”和“苏宁易购•中华特产•柳州馆”等电商平台开展自运营和代运营业务；以“龙城铺子”作为自有品牌，主打螺蛳粉、百香果、罗汉果等产品。以“富仕优品”大力拓展跨境电商业务，在农村电商、双创基地、精准扶贫、项目孵化等方面成果显著。园区还拥有众创空间、实体体验馆、大型停车场、员工餐厅、定制公交、生活配套等设施。并通过向社会发挥示范作用，推动柳州以电子商务为主的网络经济的快速发展。

在总结交流会中，代表们纷纷发表感言，大家一致认为，面对错综复杂、扑朔迷离、恢弘壮阔的历史转折点，没有先知先觉、更没有句句真理，大宗行业唯有牢牢把握生产制造业、商贸流通业与现代服务业融合发展趋势，紧抓一带一路、供给侧改革、现代供应链等重大发展机遇、切实转变发展方式，步步脚踏实地，实事求是，才能砥柱于奔腾不息的历史长河。

参加本次大宗商品现代流通中国行的有中物联大宗商品交易市场流通分会副会长兼秘书长周旭、北京工商大学教授洪涛、北京工商大学教授卢奇、宁波大红鹰学院金融贸易学院副院长王永龙、通辽国家粮食中心党委书记杨延波、天津粮油商品交易所董事长李伯高、天津粮油商品交易所综合部总经理曹小欧、张家港保税区扬子江物产集团副总经理周亚萍、河北国富农业投资集团总经理张立忠、河北恒银期货总经理李其强、大连国荣物流交易所有限公司董事长赵淑红、黑龙江华泰商品交易中心CEO孙舒立、副总经理谢丹、鲸程天津有限公司运营总监王新然、中物联大宗分会信息研发部副主任胡纾娜等。