和讯现货专栏作家独家供稿

　　电子盘，何以走上光明大道？

　　行业的“冷”与“热”

　　前些天，有个曾经业务做得很不错的业内大姐向我抱怨，说她的业务越做越难，公司越办越小，都快干不下去了。我深知，这决不是电子盘行业的个例。诚然，眼下无论是建设运营电子盘，还是代理推广电子盘，都要面对从未有过的压力。很多人就此离开了电子盘行业，与他们交谈，向我表露的最多的是惋惜和无奈。作为一个还在坚守的从业者，在对他们说些宽心话的同时，心头有着一种沉重和寒意。有时候，我自己也会问自己，怎么进入了这么一个不幸的行业啊？！

　　然而，清理整顿以来，主流系统供应商的业务情况并没有出现滑坡，他们的状况反而出奇的好。尤其是各地涌现出的地方政府、大国企、大集团主导的大型电子交易平台项目，着实让各家系统供应商赚了个盆满钵满。电子盘行业在单体规模方面进入了一个“高烧”时期。系统供应商在坚守积累了十多年后，进入了一个业务价值爆发的阶段。有理由相信，电子盘行业确实是充斥着财富神化和发展机遇的领域！

　　无论是长期从业者感受到的“冷”，还是新大型平台建设散发出的“热”，都是电子盘行业目前的客观现状。这或许就是所谓的“危”、“机”并存的现象吧。

　　努力的方向

　　现在不少平台注册资金动则上亿，定制一套交易系统就达上千万。不少平台也在高薪揽才，打出百万年薪的已不稀奇。中信、五矿、中铁物、天津物产等大国企纷纷收购、自建交易平台。我们面对这些“热”现象，不禁要问：资本金、系统、人才和背景，靠就些可以打造成功平台了吗？

　　说的资本金，上海大宗钢铁、柳糖起步时注册资金也就是千万级别，而又有多少资本金上亿的平台没几年就关门歇业了。说到系统，同样的系统，各个市场的业绩和命运有着天壤之别。说到人才，成功市场出来的高管，在新平台无从发挥，平台最终失败，黯然离开者大有人在。说到背景，中联钢、上海石油、中信大榭，这些都是背景够牛的平台，业务不行，照样悄然退出历史舞台。显然，资本金、系统、人才和背景，都不是建设成功电子盘的核心条件！

　　建设成功电子盘的核心条件只有两个：安全和价值。资本、系统、人才和背景等等，都是电子盘平台的外延部分，而安全和价值，才是平台的内涵部分。电子盘行业十多年来的扩张，绝大多数市场走的是一条重外延、轻内涵的道路，太多市场经历了轰轰烈烈的作秀，迎来了冷冷清清的收场。

　　将平台建设的安全和价值提升到足够的高度，在平台的设计、建设和运维过程中，做得更专业、更科学一些，全面提升全行业平台的存活率、成功率，这才是我们的努力方向。

　　可喜的进步

　　最近第三方支付公司——重庆易极付开始全面推广他们的“易交易”产品。独立的支付结算服务商，将是电子盘行业资金存管更安全、更高效的有力推动者。我在给易极付提交的《中国大宗商品交易市场行业支付业务市场分析及易极付支付产品战略规划的概要咨询意见》中提出了支付产品应深入监管和深入参与等咨询建议，期待他们将来能够做得更好，彻底解决电子盘行业资金存管难题，也预祝他们能与行业共同成长，迅速壮大。

　　另一个可喜的进步是，“中物联大宗商品交易市场流通分会”本月28日将在沪正式成立，全行业的团结和自律管理即将成为现实。我作为行业自律组织的倡议者和推动者，期待流通分会的成立能在行业资源的有序整合、对行业从业群体的严格管理以及对行业新型业态的催生和推广等方面发挥应有的作用。

　　当前的任务

　　目前，电子盘行业存在的问题依然很多，有的还很严峻，寿光、重庆的个别市场就出现了交易纠纷，引发了投诉上访。大家对那些锒铛入狱的业内曾经的风云人物深深的感到惋惜，在此，笔者也奉劝各位同仁，能够严格自律，不要越界，更多的把心思放到平台的规范化建设和业务创新上来。

　　作为行业内第一家以业务模式创新为使命的咨询公司，嘉悦公司已经取得了长足的进步，第一个大型咨询实施案例即将上线运行。嘉悦公司希望与业内的各大系统供应商、学术研究机构和咨询培训公司一起展开全面的交流和合作，为行业新型业态的创立、完善作出自己的贡献。

　　作为一名普通从业者，在这里也想向各级政府部门提出建议。希望各级领导，能够从爱护和培育大宗商品电子交易行业出发，多与业内专家、行业精英沟通，为行业搭建一个建设性的监管服务环境，让电子交易平台真正成为升级产业经济、发展地方经济有效的抓手。